站在世界的高度
啟迪環境 要做零碳無廢城市建設者
7月27日至29日，啟迪環境數字環衛板塊2023年中經營分析會暨管理干部培訓在北京召開。本次會議特別邀請了啟迪控股黨委副書記、執行總裁、清華科技園管委會副主任趙東，啟迪控股高級常務副總裁、清華科技園管委會副主任陳鴻波就企業管理及啟迪系資源協同為主題為全體管理干部授課；啟迪環境董事長王翼蒞臨指導；啟迪數字環衛董事長陳佳義，執行總經理李慧、孫詩航，集團各職能部門、區域、項目負責人參與此次活動。
轉思路 以文化引領傳承啟迪基因
27日，王翼在培訓致辭中，首先通過諸多實際案例，分享了啟迪控股王濟武董事長在過去五年“啟迪長征”的戰略思路和行動綱領。從啟迪最早做“戰略新興產業發動機”，到國家認可地成為科技服務業最大、最典型、最卓有成效的代表，最終順利完成校企改革。王翼強調，在當下 “啟迪重新上路開拓新十年”的戰役中，啟迪環境作為啟迪創新平臺的中堅力量，是啟迪控股集團軍中的一個師，啟迪數字環衛就是主力團，我們每一個人都是戰士，都必須明確領悟最高統帥的戰略指引，并不折不扣地執行到位，才能確保取得勝利。隨后，他對全體干部提出要求，首先要“做好自己”；其次要“會聽話”，“行一令”嚴格遵守最佳戰略方向，積極完成既定任務；最后要“敢”，有能力逆境求生并且拎的清格局且有節奏地向真正的戰場投放自己，在逆境中謀成長。最后，王翼希望大家用心領略王濟武董事長“格局、策略、協同；健康、專注、從容”，特別是在逆境中，新增的“責任、紀律、行動”這十八字方針，共同戰斗、共同成長，成為啟迪創新平臺中最中堅的未來力量。
▲啟迪環境董事長王翼
陳鴻波就團隊運行中的個人與團隊，上級與下級，平凡與卓越之間的辯證關系，結合一些案例進行了深入剖析。他闡釋說，作為團隊的一員，我們要時刻注意擺正自己的位置，遵守團隊的規則，并且在完成好自己本職工作的基礎上，不斷追求卓越，不斷探索如何把事情做得更好的途徑和方法。
▲ 啟迪控股高級常務副總裁、清華科技園管委會副主任陳鴻波
趙東指出，作為啟迪大家庭的一員，想要做好協同首先就要了解啟迪，作為獨樹一幟，獨一無二的科技創新平臺型公司，啟迪在培育專精特新中小企業、協助區域經濟創新發展、助力國際科技創新合作等方面發揮了重要作用，趙東簡述了啟迪控股的發展歷程，詳細介紹了立體三螺旋、集群式創新模式、三大創新服務體系以及啟迪文化及戰略。他強調，作為數字環衛的項目管理者，應提升品牌自信和文化底氣，擺脫項目思維，轉化為平臺思維和生態思維，依托中國最大的科技創新生態系統，堅定不移地向數字化、智能化環衛轉型。
▲ 啟迪控股黨委副書記、執行總裁、清華科技園管委會副主任趙東
謀出路 以歷史復盤構建未來生態
2023年上半年啟迪數字環衛內治整改工作取得諸多進展。積極構建高效協同的組織運營體系，調整區域組織結構，高效能發揮總部中樞直管作用，立目標、定政策、分資源、抓考核；堅持刀刃向內的勇氣和決心，清除沉疴積弊，一體推進頑疾整治和建章立制，對問題項目和問題人員零容忍；實行高管和問題項目一對一幫扶制度，捋清項目難點和堵點，上下聯動、內外協同、精準紓困；著力打造標桿項目，咸寧垃圾分類項目斬獲由全國工商聯指導、每日經濟新聞特別策劃的“清馨2023引領力實踐先鋒項目”大獎，成為全國生活垃圾分類領域唯一入選標桿示范項目。
2023年下半年，啟迪數字環衛仍將面臨行業危機和歷史遺留問題，陳佳義表示，集團將在兩個方面實現破題攻堅，一是如何發揮好啟迪控股科創平臺優勢，為啟迪數字環衛賦能；二是如何將我們全國每個項目都打造成為啟迪的戰斗堡壘，在當地形成一個協同創新的支點。相關責任人要堅定扛起主體責任，敢于用思想“破冰”、用方法“破局”，圍繞下半年“清欠”核心任務，用心用情做好服務，實現年度目標。
開新局 以同舟共濟凝聚發展合力
29日，全體與會人員展開了龍舟競技比賽，寬闊的湖面上，六支隊伍的“劃手”和“鼓手”通力協作，奮楫爭先、勇立潮頭。大家思想統一、步調一致，賽出了啟迪數字環衛人“同舟共濟、齊心聚力”的精氣神。預示著，進一步明確了未來的發展方向、路徑和整體思路，將集團上下思想認識納入到啟迪統一步調當中去，強化創新協同，立體作戰、集群式作戰，重塑企業核心競爭優勢，在“不確定性”中打造“確定性”的未來。
